仏教ではこう考える
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仏教ではこう考える (学研新書) 著者:釈 徹宗 |
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仏教ではこう考える (学研新書) 著者:釈 徹宗 |
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当社の株主でもある会計ソフトメーカーの社長がまた本を出版しました。
いちおうご紹介しておきませんとネ
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新しい税理士事務所のつくり方 著者:井上 達也 |
そこそこ売れているみたいですぞ
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コンサルタント業って一見「はなやか」または「ウサン臭い」かのいずれかだって思ってませんか。
でも本当は地味なんです。イケイケの社長の皆さま。創業時から攻めて攻めてリーダーシップで伸びて来て社員も増えて急成長。でもそろそろ会社の中にも目を向けて見てください。経営って結構地味なんです。
社長、経理担当者はもちろん営業社員も読むべし。
| 財務革命―資金繰りが劇的に好転! | |
| 著者 | 棚橋 隆司 |
| 販売元 | 東林出版 |
| 定価(税込) | ¥ 2,100 |
棚橋先生元気かなぁー。
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議論をするな! ビジネス・コミュニケーションが信じられないほどうまくいくすごい考え方 (JBシリーズ) 著者:松岡 正 新幹線で宇都宮から東京へ。ちょうど1時間で読めます。たしかにそうですって感じです。 |
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藤原正彦さんという方が国家の品格という本で最近世の中がおかしい。それは近代合理主義の限界の現れだぁーと言ってます。
理屈こねたらスゴイ数学者の先生が理論(近代合理主義)には無理があると言い切ってる所がスゴイ。説得力あります。
我々戦後生まれですから近代合理主義で育って来てしまいました。昔の日本人の思想は教えてもらってません。残念です。
でも一昔前のお年寄りは良いこと言うんですよネ。これが本来の日本人ですぞ。最近のお年寄りは近代合理主義世代になってきちゃってますけど。
戦後教育について日本人は大失敗をしてしまったわけですネ。これから教育の現場を変えても本来の日本人になるには何十年もかかっちゃいます。
そもそも日本人気質って何だろう。仏教かなぁー。だとすれば壱万円札は聖徳太子にもどす所から始めんといかんですなぁー。
日本人なら読んでおこう。
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国家の品格 (新潮新書) 著者:藤原 正彦 |
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学生時代の友人に会ってきました。
彼は家業とは全く畑違いの商売を初めたのが数年前、商売も順調。メテオハルバートコンサルティング宇都宮もそろそろ1年。という事でまぁそ「積もる話」を聞いたり、聞かれたりしてきました。
そこで彼のデスクに小泉元首相の発言でバカ売れした「鈍感力」を発見。自分は読んでなかったので「読んでどぅだった」とたずねると
「あたりまえの事しか書いてなかった。俺もおまえ(私)も必要ナシ」と一蹴されてしまいました。
確かに物事に過剰に反応したり結果ネガティブ思考で行動してたら今の商売はしてないなぁーとお互い妙に納得。
ついでにお仕事を頂戴しました。そんな「鈍感社長」(ほめ言葉ですよ)と学生時代の友人としてだけでなく「仕事のパートナー」として更に深いお付き合いが始まりました。「鈍感友達つながり」ですね。
でも世の中「鈍感」な人ばかりじゃありません。物事に行き詰ってる方は読んでみては(鈍感社長より)
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鈍感力 著者:渡辺 淳一 |
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中小企業大学校に行っている友人より。
流行ものは一応読んでおいた方が良いヨ。とアドバイスあり。
その中の一冊とりあえずコレ
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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) 著者:W・チャン・キム,レネ・モボルニュ |
こちらもご一緒に
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ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本―競争のない未開拓市場を創る! (Shuwasystem Business Guide Book) 著者:中野 明 |
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皆さんご存知の心理学者AHマズローがうん10年前に「経営」について書いた数少ない本です。
うん10年前に書かれたものとは思えません。今の時代に必要だから再販されたんでしょうね。安易に「自己実現」なんて言葉を使っていた自分が恥ずかしくなっちゃいます。
AHマズローさん早く生まれすぎちゃったんですね。壮大な理想という感じもしましたが理想ではなくこれからの時代はこうあるべきと本気で思いました。
でも、本書の中で現役のドラッカーをちょっと皮肉ってたりして、やっぱり古い本なんだと認識。人と係わる仕事の人(みんなそうか)は1回は読んでおいた方が良い。
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完全なる経営 著者:アブラハム・マズロー |
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一日ごろごろしてました。友人がどっさり本を持ってきたのでそれを読んでました。(ちょっと読みきれないかも)
まず薄いやつからご紹介。友人は大の孫子ファン。入り口としては良いですね。
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図解 「孫子の兵法」に学ぶ最強の仕事術 著者:ビジネス兵法研究会 |
自分が孫子の兵法の話を知ったのは竹内日祥上人の講演のテープを聞いたのがきっかけでした。
竹内日祥上人が最近本をお出しになりました。こちらもご紹介。講演のテープは移動中聞いてます。(何でも今はCDもあるそうです)きっかけがあれば講演会にも行きたいなぁー。
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企業再構築の仕掛け バリュー・マネージメント―激動の乱世、変革への挑戦 著者:竹内 日祥 時代は乱世ですぞ。 |
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まだバタバタしてます。家族が入院したり、会社を辞めたり、コンサル会社の営業所作ったり、子会社って事で別法人にしたり、診断士の先生のカバン持ちしたり、税理士の先生の下請けしたり、・・・・・・・
で、思い知ったのですがやっぱり名刺の肩書きってやっぱりないよりあったほうがイイ。そこでちょっとお休みしていたのですが中小企業診断士の受験をまたすることにしました。(実力のある方に言わせるとあってもどうって事ない。といいますが、ないとウサン臭いような気がします。自分でも・・・)
以前一次試験は合格した事はあったのですが結局2次は落ちて何年になりますか。又一次試験からという事になります。何だか今は科目合格もありみたいですネ。今からやって間に合うかナ。
ということで中小企業白書買いました。(ネットで)この先店舗をかまえる普通の書店はどうなってしまうのだろう。
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中小企業白書〈2006年版〉「時代の節目」に立つ中小企業―海外経済との関係深化・国内における人口減少 販売元:ぎょうせい |
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何年前だったか(かなり前です)私募債を発行して金融機関にたよらないで資金調達をした社長がいます。
社長とは10年以上前からお付き合いさせていただいてます。
そんなお付き合いがあって、今回メテオハルバートの宇都宮営業所をやりましょう。という事になりました。
そこで自分はそのお手伝いしをている。といわけです。
これはご紹介しておきませんと。
ストーリーでわかるとありますがこれはノンフィクションです。
読みやすいです。
ぜひよんで見てくださいネ。
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ストーリーでわかる「少人数私募債」―簡単・便利な資金調達 著者:井上 達也,赤田 一 |
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今日もヒマしてます。
知合いの30代の社長Tさんよりこんな本を紹介されました。T社長のバイブルだそうです。
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あなたの会社が90日で儲かる!―感情マーケティングでお客をつかむ 著者:神田 昌典 とても読みやすく一気に読んじゃいました。 T社長の会社はとにかくイケイケで業績も倍倍です。店舗も増やしました。T社長の顧客増加はきちんとしたシステムの上に成り立っているということを再確認させられました。 本の中で3ヵ月やってできないなら3年やってもできない。みたいな事が書いてありました。うー耳が痛い・・・・ とにかくまずはやるって事ですよネ。 |
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