本日提出

7月決算法人は本日提出日ですね。

実は昨日夕方に新設法人(7月決算)に行ってまいりました。

まだ税理士も決まっておらず会計処理もまだやってません。という事でとりあえず資料をお預かりしましてやる事やりました。さきほど終了しました。あとは本日知り合いの先生にお願いすれば自分の仕事の担当は完了です。

今寝てしまうとおきられませんなぁー。こんなスケジュールで仕事してると体こわしそうですなぁー。あっ朝刊が来てしまったようだ。

パッケージソフト導入

経営コンサルさんの依頼で会計のパッケージソフトの導入をしてまいりました。

以前の勤務先の部下が退職して独立してます。彼女はインストラクターもできますのでそちらにお願いする予定でした。

しかーし税理士の先生が経営コンサルさんにどーしてもご挨拶したい。という事で先生と自分で行く事に。コンサル会社2名、当方2名、お客様という事でちょうどよかったのですがインストラクター役は結局自分がやる事になってしまいました。

まぁ何とかなっちゃうものです。でも本当は若い女性がやったほうがお客さまにとっては良い感じがしますネ。次回からは考えますネ。

経営事項審査評点アップ

ここのところ多いのが経営事項審査の評点アップの相談です。

結局は社会性満点でISOも取っちゃってるし完工高も技術職員も決まってしまうとY点で何とかなんないか、という話になっちゃいます。

しかし決算迎えて申告が済んでしまってからではあまりできる事はありません。結局は事前対策というか○○点目指して何をする。でもって決算前に微調整って形にならざるをえません。

結局は予算組んでいかに達成するかです。しかーしこれは誰がサポートしてくれるんでしょうか。良くできた税理士事務所はここまでめんどう見てくれるのでしょうが｢なにもしてくれない｣税理士事務所が多い様です。そんな所はコンサルタントに計画立案と達成の管理をお願いしておる様です。であれば税理士事務所とコンサルタントと会社が一丸となってやらんといけませんなぁー。

しかーしコンサルを嫌う税理士先生が存在することも事実です。顧問料下げられちゃうとでも思ってるんでしょうかネ。会計事務所もコンサルタントも色々ですから何とも言えませんけど。

生命共済

生命共済　コレ商工会議所で売ってる１年更新の共済です。

お客様の30代の社長から内容の説明と合い見積もりを依頼されました。

中小企業を契約者　社員を被保険者にするいわゆる福利厚生商品なのですがまぁ色んなものがついてる事ついてる事。また年齢のくくりも乱暴でして若い人からリタイア寸前の人まで同じ保険料でくくってます。

ココは平均年齢の若い会社でして同じ予算であれば何倍も良い保険が作れちゃいます。生命共済がバカ高く見えちゃいますね。

当然生命共済じゃない方の商品を契約して頂きました。商工会といえば今はアクサ生命ですがその前はニチダンですからねー。アクサが買ってくれなかったら結構スゴイ事になってたみたいですゾ。

商工会が保険扱うんだったら全保険会社社扱って「一番良い商品」を会員にご紹介しろって。会員から毎月会費取ってるんですから。

この粉飾の後始末どうするんでしょう

診断士の先生と伺った会社です。決算書の仕掛品の多い事多い事。粉飾だそうです。

そろそろ決算を迎えます。単年度では利益が出ます。しかーし過去の粉飾の積み重ねがあまりにも大きいので正しくたな卸しをしますとかなりの欠損になります。資金繰りはキツイです。誰が見てももっと早い段階でのリスケジュールが必要でした。そんな会社です。

こんな時どうします。すでにごまかせる範囲を大きく超えているので過去の粉飾分は「前期損益修正損」って事で特損処理してきれいな貸借対照表にしちゃいましょう。と言ったのですが顧問の税理士の先生曰く「絶対に調査に入られるからそのままにしておきましょう」との一点張り。先生ずぅーっとこのままにしておくつもりなのでしょうか。

本当に調査になんて入るのかなぁー。まぁ調査があったとしても無理して税金払ってるワケで本当の所どうなんでしょうか。

それよりも金融機関と上手くやる事を考えませんとと思うのですがどうでしょう。TKCの会員の先生も色々ですなぁー。